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威海威高集团公司举办管理干部信息化暨质量管理会议

2017-06-13 15:17:45 作者: 来源: 汉网(武汉) 浏览量:1484

  为更好地推动管理提升,威海威高集团公司于5月27日在威海卫大厦召开了管理干部信息化暨质量管理会议。威高集团总裁张华威,副总裁周淑华、陈林、王毅以及集团公司、各产业集团及子公司近180名管理干部出席了会议。集团信息化总监何清刚主持会议。会议主要就企业管理与信息化建设、信息化应用实践分享、全面预算管理、质量管理工作等方面展开。

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  张华威总裁在致辞中说,信息化已经成为支撑制造业升级转型的重要内容,集团信息化工作不是信息化部门的事,而是一把手管理者的事,它需要各层级各业务线的管理人员主动推进,团结合作,共同健全信息化建设。目前,很多管理干部的信息化建设思想意识相对薄弱,希望通过本次会议能够充分认识信息化所产生的经济效益、管理价值以及对企业自身发展的重要性,学习、研究和应用先进信息化管理思想和方法,逐步推进集团信息化建设。他还对质量管理工作提出了要求,要建立质量追责制度,提高全员质量管理方面的意识,对于产品质量不能存在侥幸心理,要严把质量关,做到产品质量领先国家质量检测标准之上;通过外审、内部外审、内审和内部飞检对过程进行监督;发扬工匠精神,对质量精益求精、对制造一丝不苟。

  集团总监赵素霞重点说明了国家对质量管理监察的重视程度,介绍了2017年国家监管动向、通报情况以及集团质量管理方面的风险、追责管理及改进措施。她说,质量是企业的生命,全面的规范学习至关重要,重视质量是生产企业的核心之重,质量不是质量部的事,是全员思想意识的体现,每个管理者都应重视质量管理,把产品质量放在第一位。

  集团总监陈晓云做了全面预算项目的总动员,介绍了全面预算的本质与内涵及现存的问题和风险等,通过信息化建设助力全面预算管理,实现预算管理平台统一,分级管控,业务一体化控制,预算多维分析,系统内审批,解决预算现存的问题,更好地推进集团全面预算管理。

  输血技术装备公司副总经理姜春普分享了输血技术装备公司在信息化建设方面的经验,并通过实例说明了推进信息化的重要性及推进信息化给企业生产带来的效益。

  盛祥商管公司总经理林燕介绍了盛祥商管公司近几年的信息化项目情况、信息化项目取得的成效、信息化项目规划等。

  在信息化建设培训分享环节,集团邀请了资深专家鲁百年博士分享了企业信息化建设的经验。鲁博士主要就企业的科学决策信息化、企业的经营管理信息化、企业的生产制造信息化、信息化实现的路径等几个方面进行信息化建设的经验分享,结合集团信息化的现状提出了适合集团信息化建设的建议方案。

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